Home » 陳站長

資源銀行-資源理念(2)

Submitted by on 2007/04/24 – 12:00

一、「資源銀行」成立緣起 :
1. 老闆:賺不到錢/抱怨員工/無法吸引消費者/為事業捨棄家庭/競爭壓力
2. 員工:找不到好工作/沒有人帶/無法進步/薪資太低/不合理的工作環境
3. 消費者:物價太高/品質沒保障/不了解產品功能/受騙/盲目聽信廣告
4. 供應商:找不到下游廠商/下游廠商賣不出去/上游廠商生產問題

二、資源網路成立要點 :
1.人盡其才,地盡其利,物盡其用,貨暢其流
2.供需整合,資源共享,策略聯盟,以資易資(以物易物)及資源價值認證
3.做那些:資源整合/交換/仲介/評鑑/提昇/協助/交流/行銷/健康…
4.資金來源:資源交換/演講/會費/活動/仲介/銀行/企業/個人/出版物/ 諮詢/加盟
5.組織型態:財團法人/協會/政府/學術/企業/宗教/網際網路
6.建設程序及行程:構想>交流>資源儲備>資源仲介> 組織成立>擴大營運
7.資源登錄:分類/基本/資料/供需資料/背景/人脈/通路/資格/獎勵/章程/名冊
8.問題處理:資源品質評鑑/改善小組/契約/保證/基礎課程/分級制
9.資源鏈結:媒體/師資/專才/族群/領袖/學員/經紀人/物流/技術/資訊?
10. SWOT分析:優勢/劣勢/機會/威脅
11. 族群整合/上下游整合/經驗整合/
12. 給予正確的生存資料(環境),去除偏差錯亂
13. 經營者也是消費者
14. 成功模式研發及建立/成功模範之搜尋/舊有模式之改善與檢視
15. 科技之運用/工具之建立/系統化/完整化
16. 生活交換之信用額度/使用記錄/似信用卡交易模式
17. 組織問題/個人問題/社會問題/制度問題之研究,以符合最多 數人的需求
18. 網站經營:仲介/交換/會員/資訊提供/遊戲/代處理/架設/教學/加盟/ 維護/諮詢
19. 輔導制度建立:一個新成員,需要被正確引導,協助,直到他能自我負責
20. 各族群或區域之駐點人員(代表):類似加盟點
21. 教育生活化/事業生活化/信仰生佸化/生活健康化/技術系統化
22. 資源部署

三、資源改善重點:
1. 溝通改善
2. 技術改善
3. 生活改善
4. 管理改善
5. 問題之連鎖反應(生活當中所產生的一些問題/不快樂/生病/沒有能力的
6. 原因及該原因所導致的未來生活與環境的變化)

四、資源之原理概念:
1. 基因>單細胞>細胞>組織>器具>身體>群體>族群>種族>人類>宇宙
2. 虛擬>建立單一部份>建立小規模>完整的個體>複製成功的個體>連結
3. 個體>連結群體>網路

五、建立成功典範