「做到最好」就能獲得別人的支持與協助！

宗旨：知識、經驗、學習、交流、聯誼的團體！
流程：新朋友介紹、主持人介紹、主題介紹、今天目標、效益評估討論
主題：2小時，系列、由各主持者規劃安排
分享：會後分享，每人至少10分鐘，人數過多可分組以充分讓每個人分享。
未來：讀書會的類型：學習型、聯誼型、交流型、休閒型、培育型、改革型(品管圈)

一、開場前先提上集劇情。(或本劇簡介，為什麼要選商道)
前情提要：
1.尚沃從小被訓練考譯官，苦學漢語、認識許多渡船頭的商人與清國人(重考試但忽略關係)
2.童伴遇困難時，尚沃發揮機制讓童伴的問題獲得解決(藉由表演吸引人潮，讓商店獲得商機)
3.在松商協助翻譯獲得讚賞，有大好機會從商。(觀察與做到最好，並能獲得支持，才能成功)
4.原可透過關係進入商團，但卻沒有透過關係(透過關係重點是雙方是否有利與破壞體制)
5.跟隨商團，攜帶違法的硫磺被捕！(從未想過好好工作，怎麼會被陷害！記得留證據！)

二、請問，該劇情中的問題，如果是你，會用什麼方法解決？為什麼？
1.被無辜構陷而判重刑，你該怎麼辦法：
(花錢找律師、自己充實法律知識、蒐證、請黑道朋友協助、包紅包給官員)
2.如果你是法官，遇到官說而難以處理的案件，可能讓你撤官，你會冒風險去處理調查嗎？
(有些難解的問題，不是簡單的法律或道德可以簡單解釋的)
3.你會輕易放棄目前你所做的事嗎？如果失敗一次兩次甚至更多次，你還會堅持嗎？
(如考試、投資獲利、如接一筆有風險的買賣)
4.你如何去管理或改善一個經常犯錯的人？
(1)了解他的問題，然後給他輔導(診斷與因材施教)
(2)依法處罰他，然後告訴他什麼不能做，什麼能做
(3)找出他的優點，給他鼓勵；找出他的缺點，給他指正
5.如果單位主管故意整你，你會如何解決？
(向老闆告狀、向親友傾訴、先忍改天再報、與他溝通、
找出該主管喜好迎合他、想辦法改善自己、辭職)
6.如果主管或部屬工作固執單板，你會如何改善？
(組品管圈或讀書會、利用下班加強訓練與改善、
建議下午茶交流學習時間、每週檢討會議)

三、看完後，你覺得應該如何解決？為什麼？
上次聚會中，你印象最深刻的是什麼？最喜歡的部份是什麼？有什麼建議或心得？

獎勵與心得分享：了解別人的觀點與看法、並學習尊重他人的觀點
讀書會的宗旨與目標、讀書會行事曆、讀書會通訊錄、讀書會組織圖、讀書會的網站
網站：活動訊息、心得分享交流討論、相關討論資源連結、組織章程、目標、給某人

「做到最好」的哲學：
1.凡是不可能剛開始就做好
2.用心+努力+堅持+方法=成功
3.能獲得任何協助與支持
4.分階段小範圍短時間=容易成功
5.學習「做到最好」的成功案例
6.「最適合」比「最好」來得重要
7.學習包容各種難題與狀況(不抱怨)
8.現在最好不代表永遠，所以要不斷磨練、改善、學習、更新、創意